Beschrijving
Distributeur: 316Europe
De meeste organisatorische fouten kunnen worden vermeden of in ieder geval geminimaliseerd door één principe te begrijpen:
De belangrijkste beslissing die u als leider ooit neemt, is het selecteren van de leiders om u heen.
Feit is dat de mensen die je tot hier hebben gebracht, hoe goedbedoeld ook, misschien niet de juiste mensen zijn om je de toekomst in te leiden. Who's Holding Your Ladder? herinnert ons eraan dat de hoogte en vervulling van elke visionaire leider afhankelijk zijn van degene die zijn of haar ladder vasthoudt.
Met de hulp van Dr. Chand ontdekt u...
De belangrijkste beslissing die u als leider ooit neemt, is het selecteren van de leiders om u heen.
Feit is dat de mensen die je tot hier hebben gebracht, hoe goedbedoeld ook, misschien niet de juiste mensen zijn om je de toekomst in te leiden. Who's Holding Your Ladder? herinnert ons eraan dat de hoogte en vervulling van elke visionaire leider afhankelijk zijn van degene die zijn of haar ladder vasthoudt.
Met de hulp van Dr. Chand ontdekt u...
- Dat je zonder ladderhouder slechts tot een bepaald niveau kunt klimmen.
- Dat je met de juiste ladderhouders veel hoger kunt komen.
- Dat naarmate de visie van een organisatie toeneemt, de behoefte aan een ander type ladderhouder toeneemt.
- De essentiële kwaliteiten die elke eersteklas ladderbezitter moet bezitten.
- Het is een feit dat leiders en managers allebei een belangrijke rol spelen. Het kennen van het verschil tussen deze rollen leidt echter tot de juiste plaatsing van mensen.
- Hoe je van iemand die een ladder draagt, een ladderklimmer maakt.
"Chands scherpe inzichten en uitgebreide leiderschapservaring hebben hem goed voorbereid op het voorspellen en bepalen van leiderschapsrichtingen."
—John Maxwell
—John Maxwell
Betaling & Beveiliging
Uw betalingsinformatie wordt veilig verwerkt. Wij slaan geen credit card gegevens op en hebben geen toegang tot uw credit card gegevens.